近日，康旅集團黨委委員、副總經(jīng)理馬慶亮前往云南水務華東大區(qū)檢查指導工作，詳細了解大區(qū)總體運營情況，并就抓好下步生產(chǎn)經(jīng)營及項目推進工作進行指導。

馬慶亮要求，云南水務華東大區(qū)要充分發(fā)揮主觀能動性，積極進取、奮勇前行，以高度的責任感和使命感做好各項工作。一是強化項目運營管理。著力轉變經(jīng)營理念，加強經(jīng)營管理、科技賦能及激勵機制優(yōu)化，以精益運營驅動效益提升，持續(xù)推進效率變革，實現(xiàn)降本、增效、增收目標。二是全力攻堅化解項目難題。厘清工作思路，針對項目瓶頸與堵點開展深度研究，系統(tǒng)探索多元化解決方案，制定科學化解策略，強化與地方政府協(xié)同聯(lián)動，通過有序盤活、處置及退出等方式破解困局。三是深化黨建引領保障效能。始終以黨建引領凝聚發(fā)展合力，探索契合企業(yè)實際的工作路徑，推動黨建工作與業(yè)務經(jīng)營深度融合，以高質量黨建助推企業(yè)高質量發(fā)展；同步強化黨風廉政建設，筑牢合規(guī)經(jīng)營底線，營造清正廉潔、風清氣正的政治生態(tài)。四是嚴守安全生產(chǎn)紅線。深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性與現(xiàn)實緊迫性，切實筑牢風險防范思想防線。著力健全安全管理體系，通過常態(tài)化開展安全巡檢與隱患治理，完善應急預案并強化實戰(zhàn)演練，全面提升突發(fā)事件處置能力；建立安全投入臺賬以保障資金足額到位，層層壓實主體責任與全員安全生產(chǎn)責任制；建立吹哨人制度，積極鼓勵全員參與隱患發(fā)現(xiàn)與舉報，全面推行全員隱患排查機制，持續(xù)完善應急體系建設，構建全方位、多層次的安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。五是全力沖刺年度任務目標。對照全年指標全面梳理工作進展，系統(tǒng)分析差距成因，制定專項改進措施，全力以赴攻堅第四季度，確保全面完成年度目標任務。

其間，馬慶亮與山東省濟南市起步區(qū)管委會座談，就深化水務及康養(yǎng)領域合作、推動地方生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展進行了交流；并與江蘇省灌云縣政府就項目收尾及款項清收事宜進行了座談交流。